Kurumsal Amerika ve Koronavirüs'ün acı reçetesi

Kurumsal Amerika’nın son on yılda agresif borçlanmasının dezavantajı ne mi oldu derseniz? Şirketleri daha kırılgan hale getirmesi sonucunu doğurdu. Ha...

Kurumsal Amerika’nın son on yılda agresif borçlanmasının dezavantajı ne mi oldu derseniz? Şirketleri daha kırılgan hale getirmesi sonucunu doğurdu. Hal böyle olunca ara sıra talepte yaşanan hıçkırıklara veya arz sorununa rağmen daha az dayanabilen AMERİKA cephesinde neler mi olacak? Görünüşe göre 2020 yılı dayanıklılıklarını ve borç yüklerinin gerçekten aşırı olup olmadığını test edecek.

MART 2020

Ekonomik acı, gerçekten kendini ısırmaya başlamadan önce ekonomideki dengesizliklerin kendilerini düzelttiği uzun bir dönemi konuşuyorduk. Finansal piyasaların hareketlerini yorumlayanlar için göze batan bir PATLAMA şok etkisi yarattı.

Koronovirüs endişeleri zaten tüketici ve hizmet sektörlerinde bir yavaşlamaya işaret etmişti. Rusya ve Suudi Arabistan, ham petrol fiyatlarını 30 yıl içinde en büyük düşüşüne gönderen ve Amerikan enerji endüstrisinde yaygın iflaslara neden olabilecek bir petrol fiyatı savaşı başlattı. Sonra petrol fiyatları ve tahvil getirilerinde ani hamleler meydana geldi. Birçok ülke ekonomisi, borsası ayağına taş bağlanıp okyanusa atılmış gibi hissetti. Amerika’nın karşı karşıya olduğu ekonomik zararın tam kapsamı hala açık bir sorun!

Gerçekte, jeopolitik işlemlerden kaynaklanan enerji fiyatlarındaki düşüş, koronavirüs ile birleşerek çok sayıda büyük endüstriyi finansal piyasalar aracılığıyla ekonomiye öngörülemeyen yollarla birbirinden sıçrayabilecek şekilde baskı altına aldı. Bu ne anlama mı geliyor?

Endüstrilere hizmet veren işçilerin öfke, kayıp saat veya işten çıkarma tehlikesiyle karşı karşıya kalacağı anlamına geliyor. Petrol fiyatındaki düşüş ve sadece finansal piyasalardaki düşüş ve bunların virüsün etkisine eklediğinizde ve KÜRESEL TALEBE isabet ettiğinde, bir noktada Amerikan ekonomisine yayılıyor.

Diyelim ki…

Seyahat ve turizmde bir işletmeniz var. Şubat ortasından itibaren güçlü bir yıl bekliyordunuz. Buna göre sermaye artırımları yapmış veya yatırım yapmış olabilirsiniz. Bunu yapmak için borç para da almış olabilirsiniz. Şimdi seyahat etmekten korkan birçok insanla bu denklem nasıl ilerleyebilir? Potansiyel koronavirüs durgunluğu yüzünden bu işlerin gelirlerinde bir eksiklik veya uyarı işaretleri daha uzun süre inşa edildiyse, daha ciddi işten çıkarmalar, bütçe kesintileri ve hatta borç temerrütleri ile karşılaşılabilir.

Örneğin, seyahat şirketi borçlarını temerrüde düşürürse veya vatandaş bir kişi kredi kartı ödemelerinde geri kaldığı takdirde ne olur? Bu durum ekonomide her türlü kredilendirmede geri çekilmeye yardımcı olabilir. Kredilerin sıkıştırılması, virüslerden doğrudan etkilenmeyen işletmeler ve tüketiciler arasında ekonomik aktiviteyi yavaşlatabilir.

Petrol fiyatları cephesinde

1991 yılında başlayan Körfez Savaşı’ndan beri görünen en keskin düşüşün %33 oranında gerçekleşmesi. Yani West Texas Intermediate ham petrolünün bir varili Ocak ayı başında 63 dolar iken bu sert düşüş o dönemdeki borç yükünün petrol üreticileri tarafından yönetilebilmesi muhtemel iken şimdi durum farklıdır. Varil başı 42 Doları gördüğünde üretimini askıya alacak hatta iflas riski altında olacağı görülmektedir.

Tahvil cephesinde

Yavaşlayan ekonomik verilerde anlamlı bir kanıt olmamasına rağmen FED’in sürpriz bir faiz indirim yapmasının altındaki yegane gerçeğin sebebi budur diyebiliriz. Uzun vadeli tahvillerin getirilerinin, aniden tarihin en düşük seviyelerine düştüğünü gördük. Yani yılın başında nisbeten iyimser olan yatırımcıların uzun süredir zayıf büyüme ve çok düşük enflasyon gördüğü anlamına gelmektedir. Tahvil fiyatları ve hisse senedi fiyatları, genellikle olduğu gibi ters yönde değil, birlikte hareket etmiştir. Korinavirüs pandemisinden kaynaklanan büyük ekonomik aksaklıkların benzer hale geldiği bugünlerde mantıklı olmayan bir dizi hareket söz konusu.

Diğer krizlerden farkı

Amerikan borsası Mart 2000’de zirve yapmıştı. Ancak durgunluk 2001 baharına kadar başlamamıştı.

Amerika konut piyasası 2006’nın ortalarında zirve yapmıştı. Büyüme 2007 boyunca zayıflamıştı.Ama durgunluk 2007 Aralık ayına kadar başlamamıştı. 2008 sonbaharına kadar da şiddetlenmemişti.

2020 ve sonrasındaki ekonomi için sorun, koronovirüsün ekonomik etkisinin ekonominin geri kalanından ve finansal sistemden gerçekten kaldırılıp kaldırılamayacağı, bu da acı verici ama kısa bir aralama döneminin ne olacağı hakkında belirsizlik gösteriyor. Etki ne kadar kısa olursa olsun ekonominin virüs öncesi döneme geri dönmesi kolay olmayacaktır. Belki seyahat şirketleri, petrol şirketleri ve öfkeli vatandaşlar bu hasarın daha fazla yayılmadan ayağa kalkabileceklerini öngörüyor olabilirler. Ancak kademeli bir yavaşlama söz konusu olmadığından ani ve stresli bir şok dalgası oldukça acı verici olacaktır.

www. haberhurriyeti.com / Serra Aytaç

# YAZARIN DİĞER YAZILARI

Yazar Serra Aytaç - Mesaj Gönder


göndermek için kutuyu işaretleyin

Yorum yazarak Haber Hürriyeti Topluluk Kuralları’nı kabul etmiş bulunuyor ve yorumunuzla ilgili doğrudan veya dolaylı tüm sorumluluğu tek başınıza üstleniyorsunuz. Yazılan yorumlardan Haber Hürriyeti hiçbir şekilde sorumlu tutulamaz.

Anadolu Ajansı (AA), İhlas Haber Ajansı (İHA), Demirören Haber Ajansı (DHA) tarafından servis edilen tüm haberler Haber Hürriyeti editörlerinin hiçbir editöryel müdahalesi olmadan, ajans kanallarından geldiği şekliyle yayınlanmaktadır. Sitemize ajanslar üzerinden aktarılan haberlerin hukuki muhatabı Haber Hürriyeti değil haberi geçen ajanstır.



İZMİR MARKALARI

Şehir Markaları arasındaki yerinizi alın, fırsatı kaçırmayın

+90 (232) 246 82 46
Reklam bilgi

Anket 2019’un en başarılı belediye başkanı sizce hangisiydi?