Kültür Stratejiyi Yer

Özellikle şirket yönetimlerinde çok önem verdiğim bir konudur kültür. Şirket kültürü nasıl inşa edilir, nasıl sürdürülür, nasıl geliştirilir konuları üzerinde sıkça okumalar yaparım. Genellikle yapılması gereken ilk düzenleme işe alım süreçlerinde olur. Ekosistem içerisine yeni bir birey girecektir ve bu birey ile hali hazırda çalışanlar arasında kültür alışverişi gerçekleşecektir. Herkes çürük elmanın diğerlerini de bozacağını bilir.

2008 yılında geliştirdiğimiz bir masaüstü oyun için senaryo yazıyorduk. Oyun günümüzden 200 yıl sonrasını anlatıyor. Haliyle senaryoyu yazarken çeşitli ülkelerin gelecek ile ilgili stratejilerini araştırmaya başlamıştık. 5 yıllık, 25 yıllık hatta 50 yıllık stratejik planlamalar yapıldığını gördüğümde şaşırmıştım. O zamanlar kendimle ilgili planlarım sınav dönemine kadardı.

Dijital para kullanımı, sağlık, eğitim, teknoloji, savaşlar ve doğa olayları gibi bir çok konuda 200 yıl sonra ne olabilir konusunu hayal ederken, devletlerin artık devasa şirketlere dönüşebileceğini ya da en azından devasa bir şirketin bir devletin sponsoru olup isminin önüne kendi markasını koyabileceği fikrini ortaya atmıştık. O günden beri bu fikir aklımdan çıkmıyor.

Apple'ın piyasa değeri ne kadar? 3 Trilyon dolar. Son 2 yılda 3 kat değer kazandı. 10 yıl içerisinde olabilecekleri düşünebiliyor musunuz?

Bir köyün halkı ile satıldığı günler yaşanmadı mı? Sebebi neydi? BORÇ.

Borçları varlıklarından fazla ülkelerin kültürlerine özellikle dikkat etmesi gerektiğini düşünüyorum.
Hazırdan yemek, üretmeden tüketmek, babasından kalan serveti har vurup harman savuran hayırsız evlat kültürüne dönüşüyor.

Bir insana, kadına, görevini yapan doktora şiddet kültürü, sığınmacı kılıfının altında sapkınlık kültürüyle yoğruluyor. Elinde silahlarla sosyal medya paylaşımlarından tutun da sen benim kim olduğumu biliyor musun kültürüne kadar bir çok örnek görüyoruz.

Devasa bir şirkette çalıştığınızı düşünün yaklaşık 80 milyon çalışanı olan. Yetenekliler şirketi terk ederken, vasıfsızların şirkete doldurulduğunu. Atanmış basiretsiz yöneticilerin kendi ceplerini doldurmak için hakkınızı, emeğinizi sömürdüğünü. Aynı görüşte olmayanları cezalandıran, işten çıkaran bir şirket düşünün. Yalakaların sahte raporlarla şahlanıyoruz dediği bir şirketin stratejisi ne olursa olsun bu kültür düzelmedikçe sonu iflas.

Dargınların barıştığı, dostların birbirlerini aradığı bayram kültürünü doya doya yaşamanız dileğiyle iyi bayramlar diliyorum. Zira bu kültür yozlaşması devam edecek olursa bunlar daha iyi günlerimiz. Tadını çıkarın. Bir bakmışız fabrikaların, arsaların, madenlerin, kıyıların satıldığı gibi satılmaya çalışılmışız.

Buna tek çarenin eğitim olduğunu düşünüyorum. Bayram tatilinde sevdiklerinize kitap armağan etseniz belki yerlerde sürünen okuma kültürümüzü bir nebze olsun geliştirebiliriz. Keyifli okumalar.

Fehmi ATİCAN | [email protected]

# YAZARIN DİĞER YAZILARI

Yazar Fehmi Atican - Mesaj Gönder


göndermek için kutuyu işaretleyin

Yorum yazarak Haber Hürriyeti Topluluk Kuralları’nı kabul etmiş bulunuyor ve yorumunuzla ilgili doğrudan veya dolaylı tüm sorumluluğu tek başınıza üstleniyorsunuz. Yazılan yorumlardan Haber Hürriyeti hiçbir şekilde sorumlu tutulamaz.

Anadolu Ajansı (AA), İhlas Haber Ajansı (İHA), Demirören Haber Ajansı (DHA), Anka Haber Ajansı (ANKA) tarafından servis edilen tüm haberler Haber Hürriyeti editörlerinin hiçbir editöryel müdahalesi olmadan, ajans kanallarından geldiği şekliyle yayınlanmaktadır. Sitemize ajanslar üzerinden aktarılan haberlerin hukuki muhatabı Haber Hürriyeti değil haberi geçen ajanstır.



İZMİR MARKALARI

Şehir Markaları arasındaki yerinizi alın, fırsatı kaçırmayın

+90 (232) 246 82 46
Reklam bilgi

Anket 2019’un en başarılı belediye başkanı sizce hangisiydi?